Teamprogramma: werken aan samenwerken
Een teamprogramma kan starten met een individuele PPA die met ieder teamlid afzonderlijk en in vertrouwen wordt besproken. Vaak ervaren mensen dit als eye-opener. Ze herkennen zichzelf, hun drijfveren, kwaliteiten en beperkingen, hun stijl van werken en communiceren. Ze begrijpen dan meestal al beter wat er in de samenwerkingsrelatie met anderen gebeurt. Vervolgens komt met behulp van een teamanalyse de teamcultuur aan het licht. Wat zijn sterktes en beperkingen van het team als geheel, wie vervult welke rollen in het team en welk effect heeft dit op de onderlinge verhoudingen en het vermogen gezamenlijk resultaten te boeken?
Teams gaan zelf aan de slag met hun profielen. Ze ontdekken met wie ze prettig samenwerken en waarom dat zo is. Ze ontdekken ook waarom het met anderen zoveel lastiger kan gaan en wat je zelf kunt doen om de relatie te verbeteren. Dit draagt aanzienlijk bij aan het vergroten van het onderlinge vertrouwen. Conflictsituaties worden beter doorzien en teamleden krijgen handvatten om deze om te buigen tot passende oplossingen. Ook leren ze een overlegtechniek waarmee ze in relatief korte tijd komen tot afspraken met draagvlak, waardoor de betrokkenheid binnen het team toeneemt. Hiermee wordt een leerklimaat geschapen waarin het veilig is elkaar aan te spreken op ieders verantwoordelijkheid. Het te behalen teamresultaat is daarmee ook echt een gezamenlijke inspanning geworden.