- Opdrachtgever : ChainPoint BV
Opdracht:
Ons bedrijf groeit en moet professionaliseren, kun jij ons op praktische wijze ondersteunen bij deze ontwikkeling?
Ik begin met het kijken naar de structuur en de inrichting van de (HR) processen. Op basis daarvan heb ik een aantal zaken ingevoerd c.q. verder geprofessionaliseerd:
– beoordelingscyclus
– recruitmentproces
– HR regelingen
– ARBO beleid
– aanpak & begeleiding langdurig ziekteverzuim
Maar ook de zachte kant van de organisatie vraagt aandacht. Juist het geven van feedback en het sparren over situaties, maakt dat medewerkers & leidinggevenden zich verder ontwikkelen. Daarbij stimuleer ik mensen tot meer openheid in de gespreksvoering.
Ik geef invulling aan de ontwikkeling van de organisatie door hei-sessies & teambijeenkomsten te organiseren. Bij CP heb ik dit gedaan rondom het thema leiderschap waarbij zowel medewerkers als management betrokken zijn geweest.