Opdrachtgever : Avisi BV
Opdracht:
Onze BHAG: In 2030 worden wij door IT’ers gezien als het beste software bedrijf van Nederland. Daarvoor hebben wij de beste IT Professionals nodig. Wil jij voor ons het recruitment proces inrichten en ons helpen bij onze sterke (groei)ambitie. Wil je daarnaast een Talent Development programma ontwikkelen, dat medewerkers stimuleert het beste uit zichzelf te halen en waarbij we ontwikkelafspraken kunnen monitoren.
Mijn opdracht ben ik begonnen met het inrichten van een gedegen werving & selectieproces. Dat betekent onder andere goede vacatureteksten schrijven, in samenspraak met de vacaturehouders. Ook is arbeidmarktcommunicatie hierin belangrijk. Hoe positioneer je je bedrijf en wat is de toon van je uitingen. Avisi mocht wel wat minder bescheiden naar buiten treden. In het jaar 2017 is het gelukt om Avisi te laten groeien met 32 professionals, het gros IT’ers.
Dit is onder andere gelukt door het inzetten van een optimale mix van middelen zoals het publiceren en bekend maken van goede vacatureteksten, het hunten van IT’ers via LinkedIn en het contracteren en aansturen van kwalitatief goede wervingsbureaus.
In aanvulling daarop is een goed wervingsproces ingericht. Daarin worden kandidaten heel persoonlijk en op transparante wijze door het proces geleid. Goede gesprekken en goede feedback op gesprekken is een essentieel onderdeel. Doel was om ook bij een afwijzing, de kandidaat toch positief te laten zijn over Avisi.
Op dit moment ben ik, samen met de huidige recruiter, een game aan het ontwikkelen om het Talent Development programma op aantrekkelijke wijze neer te zetten. Verder hebben we competentie-ontwikkeling geïntegreerd in de functioneringscyclus en is er een studieregeling.